1、企业用户更加趋向于定制解决方案应用与服务 中国企业用户在软件方面的需求将从产品购买模式向整体解决方案购买模式过渡。在具体需求方面，将突出表现在以下几点：一是大型企业用户的投资更加务实，更加注重信息化资源整合，对于高端

岁末年初，人们总是习惯盘点过去一年的盈亏与得失，寄望来年能更有所获。在这样的反复中，一个企业、一个行业逐步成熟了起来。然而，在优胜劣汰的法则下，竞争将使企业的盘点各有成败和喜忧。 2004年是我国企业信息化辉煌的一年。企

我国的企业信息化建设，20多年来取得了效果显著的成效，但也存在一系列的问题，比如应用面积不广，应用程度不深等。在“十一五”到来之际，广大的企业如何去做自己的“十一五”信息化规划？中国电子学会ERP专委会副主任，资深ERP

信息化是“二把手”工程 一次和一位国有大企业的老总聊天，谈到ERP是“一把手工程”的问题，这位老总苦笑着说：“现在的一把手工程太多了！质量控制一把手、安全生产一把手、减员增效一把手、环境保护一把手、计划生育一把手。现在E

MIS升级改造：今年主要是应用软件实施阶段，按照公司的MIS升级目标，建立了设备、物资、人力资源编码体系；三个编码体系相互关联、为各应用系统唯一共享，以三个编码为基础又衍生形成大量编码，这些信息流贯穿于所有模块，在这些模

真通电子（东莞）有限公司1996年6月由台湾真通科技股份有限公司投资建立，位于广东东莞清溪镇。公司初始投资总额为1.6亿新台币，现已达到3亿新台币。真通电子现有员工1500人，2001年真通电子销售额为10亿新台币。真通

信息化成为企业产品升级换代的催化剂。中小企业在建设信息化过程中，因贪图价格便宜可能引来麻烦不断。 　　 老板爱便宜 维护难以获保证 　　货比三家，哪家便宜就选择哪家似乎成了一条金科玉律。就企业信息化而言，由于牵涉到有关网

实际成效决定信息化发言权。温段平作为松下万宝（广州）压缩机有限公司及广州松下空调器有限公司情报系统中心负责人，率先在松下电器集团中国区实施ERP。 从1999年1月业务改革项目，到2000年5月ERP成功上线，温段平始终