1 前言 　　我国是一个制造业大国，在新一轮国际产业结构调整中，正逐渐成为世界最重要的制造业基地之一。以信息化带动工业化，发挥后发优势，推进社会生产力的跨越式发展，这是党中央确立的重大战略。在一定的阶段里，我国的信息化产

在人本主义主导管理界的今天，根据个人特点采取机动灵活的方式激发其潜能的做法，是十分必要的。 运动心理学家雷纳在描写人们学习一种运动时，归纳为四种类型：三分钟热度型、狂热着迷型、惊马劳役型和大师高手型。 三分钟热度型：做

面对信息化项目的高失败率，我们不禁要问——什么时候需要信息化？为什么信息化？什么决定信息化的成败？ 时下，谁若是说信息化不好，那可能是“大逆不道”，如果说信息化不能为企业带来效益，那可能会被认为是“不识时务”。但是，纵

2月24日，国内著名的咨询调查公司赛迪顾问于“2005中国IT市场年会”上发布了《2004－2005年中国计算机市场研究年度报告》。报告显示，2004年，中国计算机市场继续保持了稳定的增长，全年实现销售收入4083亿元，

在中国信息化的舞台上，小企业只是跑龙套的角色么？王文京的回答是NO！这是搜狐IT在2月28日举行的用友软件新年第一次新闻发布会上获悉的消息，当天，用友软件董事长兼总裁王文京正式宣布组建了小型管理软件事业部，高调为中国的小

电子政务作为“信息化带动工业化”国策的实施重点，与信息产业有着密不可分的关系，而其中蕴含的无限商机也是不言而喻的。在日前结束的2004全国电子政务应用调查活动中发现电子政务方面存在“大量软硬件需求的新问题”，急需得到各专

来自美国某研究机构的一份调查报告表明：目前绝大多数公司不能实现充分的工作协同，因而只能对仅仅20％的企业信息资源进行真正的优化与管理，而另外80％的有用资源，尤其对企业至关重要的客户信息，则分别残留在电子邮件里、内发的文

近年来，项目管理、信息化规划等词语开始频繁出现于各理论人士口中，但真正被奋斗在我国信息化建设第一线的广大CIO们所接受并实际行动起来的却很少…… 突然发现两个有趣的数据。 在Google搜索引擎中键入“信息化规划”按E