为进一步夯实业务水平，提升项目管理人员的综合素质与专业技能，提高员工岗位与能力的匹配度，7月22日，千万间房地产公司工程管理部组织了成本管控、合约规划等专业技能培训。

此次培训以实际问题为抓手，将专业知识与政策解读、工作重点等向参培人员做了深入的讲解。培训根据成本管控体系的构成、成本管控体系构建、成本管控体系的核心内容、成本管控主要制度分级与构成、成本管控之事先控制、成本管控之事中控制、成本管控之事后控制、成本管控考核及合约规划等分项内容讲解房地产企业成本管理的主要问题。 

通过培训，大家对成本管控有了新的认识和了解。今后，工程管理部会再接再厉持续强化项目管理及成本管控方面的培训，不断提高专业技能，为促进项目管理水平不懈努力。

                               千万间房地产公司    时丽萍