2018年是公司“责任落实年”，1月10日公司发布了活动实施方案。渤海分公司快速反应，立即行动，于1月11日上午召开部门会议，会上公司总经理助理兼渤海分公司经理廖志强带领大家学习了公司年度活动实施方案，并就制定分公司“责任落实年”年度活动实施方案做出安排。

1月12日，渤海分公司组织区域项目部全体人员在公司5楼会议室召开动员会。会上首先学习了《关于对朝阳路两污分流改造工程人行便道恢复项目严重质量问题有关责任人的处理决定》。与会人员对发生质量问题的根源进行了深刻挖掘，充分认识到了从严治企的重要性，责任落实的紧迫性。随后分公司对公司活动实施方案和分公司活动实施方案向全体人员进行了宣讲，强调了各项活动内容的工作重点，责任人及完成时间节点。

最后廖助理对活动实施提出了要求：

一、全体人员要充分认识到“责任落实年”活动的重要性、紧迫性，事关公司存亡，每个人都要积极行动起来。

二、认真做好查找漏洞工作，从大局出发，以问题为导向，不要心存顾虑，充分查找问题和漏洞是为了公司更高效的运转和发展。

三、对照目前公司列举的问题，结合自己的工作举一反三，将自己的工作做扎实、做到位。

四、加强制度学习，将制度学习列入每周党员学习内容，做到熟练掌握。

这次动员会分公司下属各项目部积极参加，每个人都认识到了责任落实年活动的重要意义。在接下来的各项工作中，渤海分公司全体人员将严格落实公司从严治企各项要求，落实日清日结的要求，落实堵塞漏洞的要求，让各项活动取得实效。    

渤海分公司 左延钊