1月11日，综合加工厂召开了2018年“责任落实年”活动动员会，会议由陈志升厂长主持，综合加工厂全体职工参加了会议。

首先，副厂长代广越带领大家共同学习了公司《2018年“责任落实年”活动方案》和《关于开展“查找漏洞，堵塞漏洞”活动的实施方案》。

随后，陈厂长传达了公司1月10日“责任落实年”活动动员大会的会议精神，对吴英彪董事长在动员大会上的讲话进行了重点强调和深刻解读，并对近期加工厂出现的问题进行了深入剖析。全体职工认真听会，并就问题展开了讨论，大家从不同角度分析了出现问题的根源，认识到了责任落实的必要性和重要性，并一致表示，今后一定要严格按照程序、制度办事，做到先有合同后有业务。

最后，陈志升厂长，结合本部门实际情况，提出要求：

1、结合公司《2018年“责任落实年”活动方案》编制加工厂2018年“责任落实年”活动实施方案，将各项工作落实到具体人员，强化责任落实。

2、要求每位职工认真学习贯彻落实《2018年“责任落实年”活动方案》和《关于开展“查找漏洞，堵塞漏洞”活动的实施方案》，自我反思和查找工作中存在的不足和漏洞，转变思想，正视问题，堵塞漏洞，不断提高管理水平和经济效益。

3、严格执行落实各项制度。全体人员要熟悉和掌握各项规章制度的内容，并且不折不扣严格执行，时刻牢记“制度面前没有任何借口”。

4、强力推进“日清日结”。在生产经营方面，做到当日完成的工程量当日核算产值，当日完成人、材、机的消耗统计，当日理清盈亏，确保核算数据与生产同步。其他管理工作同样要做到日清日结，今日事今日毕，不能出现工作拖沓现象。

5、强化合同管理工作。合同要覆盖生产经营的所有环节，确保先签合同，再实施。合同中要有各种调整的机制，出现调整及时履行审批程序，执行过程要保留好所有原始记录以便追溯。

6、明确职责，落实责任。全体人员要立足本职岗位，牢记自己的岗位职责，履行好岗位职责。要提高“从严治企”的意识和标准，自我严格要求，不断提高本领，助力公司效益提升，为公司发展做出贡献。

综合加工厂  代广越