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以考核促提升 以实干促实效

——总工办率先组织技术、质量及资料员上岗证考核

时间:2024/6/13 16:31:52

为加强岗位能力管理,落实工作标准,确保公司工程技术人员业务素质达到岗位要求,根据公司人力资源管理部上岗资格证管理工作安排,总工程师办公室作为试点单位通过笔试考核、“场景式”提问、实操演示等环节先后组织完成了技术、质量及资料员上岗证考核。

考核前,总工办对培训教材进行了统一梳理,归纳总结重点内容,编制了道路、排水、建筑、园林等专业以及原材料质量管理的培训课件,组织技术人员采用“线上线下”相结合的模式进行培训。同时制定了详细的“两步走”考核方案,即工程板块和建材板块分别考核,创新考核方式,注重细节,务求实效。

上岗证考核分为理论考核和实操考核两大部分。理论考核采取闭卷答题的形式,由总工办主任和副主任编制试卷。由于工程板块和建材板块的业务不同,需掌握的知识点也不同。为体现专业差异性,共编制6套试卷,分别组织分公司、项目部以及建材板块六个基层单位相关岗位人员参加理论考核。考试时对现场纪律严格管理,确保真实反映个人能力。对于首次考核缺考人员启用了备用试卷,并安排了集中补考。

工程板块实操考核采用了“场景式”提问,模拟现场质量管理,要求参考人员指出现场图片中的质量问题,并提出预防及整改措施,通过这种方式评价参考人员的技术水平和现场质量管理能力;建材板块分两组进行实操演示,华通公司和渤海混凝土公司的技术人员实操演示内容为“人工插捣法制作混凝土试块”,其他四个场站技术人员的实操演示内容为“碎石原材料的取样复检”,旨在考评技术人员日常工作中的规范性操作水平。

截止目前,技术、质量及资料员的岗位考核已全部完成。作为公司上岗证考核的试点岗,总工办做了大量的准备工作,从前期岗位人员摸底、针对性培训,到分板块组织实操和理论考核,过程中与人力资源管理部反复沟通考核细节,实现了“反应真实水平+公平公正”的预期目标,也为其他岗位的上岗证考核积累了宝贵经验。

开展上岗证考核工作,是提升工作品质的关键一招。本次参加考核人员共计106人,约占在岗职工人数的13%,我们必须培育好这支庞大的技术队伍,打造“高技能、高素质”人才团队,以考核促提升,以实干促实效,不断夯实专业技术基础,为促进公司品质提升和高质发展提供有力的人才保障。

 

总工程师办公室 王震

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