作为一名党员，我始终保持“干一岗、爱一岗”的原则，兢兢业业的在平凡岗位上为企业的发展贡献自己的一份力量，现将一年来重点工作总结如下：

1、在一分公司副经理岗位上带领团队成员成功中标青县雨污分流EPC项目、青海大道项目。青县雨污分流EPC项目为后期开展工程总承包积累了较为丰富的经验。

2、进入市场拓展部上岗以来，作为集团职能部室，我始终坚持整合资源、服务基层为第一要务，逐步梳理出工作开展的方式和方法。

2.1市场拓展中，不断整合外部市场资源为分子公司市场拓展提供各类支撑，宣贯并落实大数据监管下的风险防范与管控措施，统一整合、协调公司内部各类市场资源，使得公司市场方面工作效率得到一定的提升。

2.2通过近两个月的项目成本调研摸底，初步制定出道路排水类的通用工序目标成本上限（人工、机械），同时正在开展试运行工作，为明年的项目降本、企业增效工作奠定基础。

当前正在着手建立造价管控体系，为今后公司进一步完善企业成本标准，提升造价人员的综合能力及公司的成本控制能力打好基础。

2.3带领团队完成渤海市政混凝土资质（已完成），环保资质的办理（近期下发证书），正在申办水利水电资质，增加办理部分市场上常组合使用的资质有利于提升项目运作的成功率，同时有利于提升企业的竞争力。

2.4带领成员创新工作思路。没有思想上的“破冰”，就难言行动上的破局，使成员思想活泼起来，这样才能激发出无穷的动能。工作开展提倡“先服务、再管控”，使得每个成员的价值能够得到提升。

今后我将不断转变观念，采用市场思维开展好各项工作，多调研、多总结，不断提升综合能力，在平凡的岗位上为企业的转型升级、高质量发展贡献一份力量。