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12月17日，由大力神队主持的“目标管理与持续改进”系统月度推进会在公司四楼会议室召开，会议主题为“强化四大管理，优化营销策略，冲刺年度目标”，公司中、高层管理人员及千万间地产核心团队参加此次会议。

12月是2023年最后一个月，公司“大干100天，全员营销，冲刺年度目标”活动进行到了最后的阶段，需要我们继续努力，坚定信心，冲刺完成年度目标。

推进会邀请新增长营销咨询创始人雷刚老师授课，雷老师首先重申了“认知”，回顾了如何做好全员创业；其次，强调做好“日经营”的重要性，对动员会、大晨会、目标晨会、夕会逐一进行讲解；最后，通过让大家对充实、价值、时间进行排序，引出时间管理的重要性，并结合实际案例进行分析，让大家学会科学管理时间助力工作事半功倍。

雷刚老师的授课进一步坚定了我们的信心，我们要在挑战中寻找机遇，凝心聚力、全力以赴冲刺年度目标。

杨宏伟  刘霞