为保证《精益6S管理办法》有效落地，3月22日，企业管理部组织了制度宣贯会。

会上，企业管理部经理王中伏对《精益6S管理办法》进行了宣贯。宣贯内容主要包括精益6S的定义与作用、各单位职责、精益6S工作的推进标准、工作流程、监督与检查等。在宣贯的同时，对精益6S管理工作的下阶段工作重点提出要求，要求各单位严格执行《办公区域目视化标准》《工厂现场目视化标准》及《工程现场目视化标准》。

通过制度宣贯，加强了各单位对《精益6S管理办法》的认识和理解，为精益6S管理工作在公司规范化运行及进一步营造有序、高效、整洁、安全的工作环境打下良好基础。

企业管理部  李明杰