2023年1月3日是新年之后的第一个工作日，公司一年一度的党政联席民主生活会采用线上线下相结合的方式如期召开，党委委员及非党委成员的高层领导参加会议，党委书记吴英彪主持会议，此次民主生活会主题是“从严治企，深化改革，开拓市场，稳步发展”。

首先，吴书记宣读了《公司党政联席民主生活会实施方案》，带领全体参会人员学习了新华社就中共中央政治局2022年12月26日至27日召开的民主生活会发布的通稿《坚持团结奋斗，贯彻落实好党的二十大重大决策部署》、《求是》杂志习近平总书记文章《为实现党的二十大确定的目标任务而团结奋斗》及《光明日报》介绍周恩来同志修养的文章《伟人的魅力和风范跃然纸上》。

学习后，吴书记对开好民主生活会提出四点要求：一是思想上真正重视起来。民主生活会是很重要的组织生活，也是党内民主的重要形式。开好民主生活会可以充分发挥党内民主，统一思想、凝聚共识、形成合力，尤其是企业党组织需要以这种形式共同分析面临的形势，在全面剖析存在问题的基础上，找准方向，找到公司生存发展之道。对于企业而言，企业发展、员工安居乐业就是最大的政治。要从思想上真正提起对民主生活会的重视，主要体现在不走过场；体现在会前认真准备发言材料、谈心谈话、分析总结、全面谋划；体现在会上互相启发、共启智慧、共谋发展，强化组织能力；体现在会后认真贯彻落实。二是提升政治高度。民主生活会是一次政治会议，政治是管大局管整体的。高层领导要通过民主生活会进行政治历练，在做好各自分管工作的同时着眼公司大局和整体，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，提升公司党委整体和每个人看问题、处理问题的政治高度和综合能力。三是坚定发展信心。公司召开民主生活会的目的是进行组织建设，提升凝聚力和战斗力，最终还是为了谋发展。尽管当前困难重重，越是在这种关键时刻越要坚定信心，把乐观的情绪、积极的心态贯穿会议始终，要看到公司未来的光明前景和发展机遇，找到具体措施和办法。只要道路是正确的，只要全体员工团结一心、共谋发展，就没有克服不了的困难，就一定能够推动公司向好发展。四是开诚布公、坦诚直接贡献。高层领导在分管工作谋划到位的基础上，要在公司整体工作促进上下功夫，培养自身党性修养和组织观念，以党内高标准要求自己，必须出于公心考虑问题，必须为公司整体进步开展批评与自我批评，必须以是否有贡献作为评判标准。

发言环节中，吴书记带头发言，从公司整体角度总结了2022年工作成绩，指出不足和存在的问题。同时，对个人工作和思想进行反思，找到不足，提出改进措施。

2022年工作成绩：加强政治建设，提升队伍整体素质：市场化改革有突破，激发内部活力；市场开拓有新意，保证了合同额；完成急难险重任务，承担社会责任；建材板块得到巩固；科研成果丰硕：房地产板块走出低谷；审计委员会发挥了作用。

2022年存在的问题：市场化改革还有待深化；经济效益不高，仍有亏损单位；催要欠款还需加力；人才培养有待加强；科技支撑作用有待加强；投资新基建未实现突破。

展望2023年公司发展，吴书记提出八项重点工作：强化政治建设；深化市场改革；强化成本管理；强化资金管理；强化人才培养；抓好科技研发；投资新基建要专题研究有所进展；防范化解各种风险。

其他领导依次发言，联系自身实际工作，对公司整体工作、分管工作及个人学习和思想进行检视剖析，对存在问题深挖根源，对下一年度工作提出设想建议，吴书记对每个人的发言进行了点评，并指出工作的改进方向。之后开展批评与自我批评。

吴书记对民主生活会召开情况进行总结。首先，肯定会议召开的很成功，也很有价值，达到了预期效果，有特色有创新。各位高层领导总结了每个人的工作，剖析了思想根源，挖掘了问题，又对公司整体2022年工作进行总结回顾，统一了思想，凝聚了共识，增进了团结。同时，对2023年工作进行展望，面对新形势，探讨新举措，共谋发展之策，共思发展大局，形成的会议成果很丰富。这源自于大家对民主生活会的重视，也源自于大家视事业为生命，为事业谋，为事业想，有着高度的事业心和责任感。其次，指出民主生活会不足之处：深入发掘不够，对分管工作和公司整体工作出现的问题挖掘深度和力度不够；没有紧紧围绕主题谋划下年度工作，市场化改革方面有力举措较少；对自身思想剖析不够，民主生活会是一次思想的洗礼，做深入思考才能有所得。

接着，对今后工作提出四点要求：一是进一步加强学习。深化理论学习是永恒的任务，当前更是如此。要深入学习党的二十大精神，联系现实学、联系工作学，在学习中思考，在思考中加深理解，运用中国化时代化马克思主义最新成果和其中的市场化观点、方法，解决实际问题。二是扩大民主生活会成果。用会议的发展思路、具体举措等成果指导每个人的工作，分解目标任务，细化各项工作，发挥体系作用，激发大家的积极性主动性，将各项举措落实到行动中。三是强调系统思维。多从公司整体和大局角度考虑问题，无论从事何种岗位，都要用普遍联系的观点看待问题。公司是一个整体，整体发展好局部才会好，站得高才能看得远，要不断提高整体思维、战略思维、系统思维、创新思维和底线思维，算大帐、算长远帐，维护公司集中统一、维护整体利益。四是做好各项具体工作。主要包括：1、2022年合同额大部分将延续到2023年完成，各层级要切实负起责任，抓紧做好各项目准备工作；2、做好团队建设和思想政治工作，多进行形势教育，消除悲观情绪，树立发展信心；3、做好稳定工作，对于各种不稳定因素提高敏感度，遇到问题要有解决措施和办法，尤其是应收账款催要和应付账款支付工作，要把握好尺度，守好底线；4、统筹安排好春节前各项工作，制定下年度经济指标并有效分解，不能顾此失彼，要多思慎行，让大家过一个欢乐祥和的节日。

最后，吴书记强调，相信2023年在全体员工的共同努力下，公司一定会有新的进步，有更大的市场、更好的效益，实现稳步发展、高质量发展，再创新辉煌。

综合办公室   苏爱敏