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公司2021年度中高层管理人员集中培训圆满结束

时间:2021/2/26 13:44:19

根据公司《2021年员工培训计划》,为期五天的2021年中高层管理人员集中培训223日结束,中高层管理人员120余人参加了培训。

2021年公司将年度活动主题定位为“战略落实年”。为保障公司重点工作真正落到实处,本次培训的主题为——实现自我超越,深入落实战略,全面提升质量,挑战年度目标。培训内容分为三个阶段:

第一阶段解放思想,紧跟形势,创新思维,超越自我聘请北京成功使者付述信老师及其团队结合公司2020年工程施工及管理中存在的问题案例及2021年重点工作和具体任务,分析中高层管理人员存在哪些思想僵化、工作固化等主观上的问题,深刻挖掘思想僵化、工作固化、创新意识不足的根源,结合公司“十四五”战略规划,解放思想、创新思维需要哪些能力,存在的主要差距。培训中,各团队队员认真投入、积极思考,并通过亲身参与体验活动“穿越沼泽地”认识到执行是一种果因的逻辑关系,要以结果为导向,周密计划安排,再去寻找资源,并在实施的过程中及时纠偏,努力达成想要的结果;在遇到困难的当下,我能主动选择做些什么,有利于改变现状,创造更多的价值,更好的实现目标;团队合作,实现资源共享,用最短的时间实现利益最大化。

第二阶段坚定信心,落实战略,挑战目标,跨越发展。主持团队引领大家对公司2020年度目标完成情况进行检视,结合三天集中培训的体会,大家讨论分析了部分单位2020年合同额、产值没有完成目标的主要原因。通过总结归纳进行深查自纠后,结合公司2021年公司战略目标,机关各部室、各中心、各分公司负责人和项目部经理拟定了自己要实现的目标,并制定保障措施,设定时间节点,做出了自罚承诺。

第三阶段查找问题,自我革命,转变作风,提升质量第一,紧跟形势,超越自我,召开团队专题民主生活会共同学习《2020年公司工作报告》中“2020年公司存在的主要问题”。然后分组讨论:2020年公司存在的问题哪些与自己有直接关联,2021年要采取哪些具体措施予以解决。第二,聚焦问题,凝聚合力,全面提升质量。学习先进企业团队建设,培养中高层管理人员命运共同体,凝聚强大发展合力

最后,公司董事长吴英彪对此次培训进行总结讲话:

首先吴董事长向参培人员介绍了参加省政协十二届四次会议情况,并带领大家学习了河北省政府工作报告相关内容,对河北省十四五时期发展的总体思路和重点任务及2021年重点抓好十方面工作进行了解读。

其次,吴董事长对如何巩固培训成果提出了要求,他指出培训取得良好效果,一是授课老师仔细研究了我们的重点工作,老师将其以往的知识技能与我们的要求很好地融合。二是春节之前,各主持团队都想尽千方百计筹备培训内容,带着空杯心态为团队贡献,思考了培训中如何获得最好的效果,学到更多的本领。三是多年的学习奠定了良好的基础,因为我们坚持了十年国学学习,所以老师把他所讲内容与国学结合起来时才能引起我们的共鸣。吴董事长强调,培训取得了良好效果,但比效果更重要的是落实,各个团队要经常复习巩固培训中学到的知识,开好月度推进会,把培训激情保持下去,把能力方法带到实际工作当中去解决问题。

最后,吴董事长围绕“如何开展好2021年工作”指出,公司是我们共同的家,公司改制是为了共同富裕,坚持好“效率优先、兼顾公平”的原则,要把对家的感情转化成为实实在在的工作效果,去爱家,把家建得更好。对于重点工作和战略,要宣传到深入人心,要明确“卓越的城市建设服务提供商”的定位,每个人每个岗位都定好位,明确战略当中“+”是为公司创造未来。吴董事长强调,每一项活动都是一次修炼,我们要修炼成大写的人。我们有奋斗的成绩,我们有纯洁的灵魂,我们有对社会的贡献,我们有团结的集体,我们有和睦的家庭,这些都是我们修炼的最好成果。让我们继续共同修炼,写好大写的人,使我们的团队更坚强,使我们能够达成所愿,使我们完成目标,使我们过上更加有尊严的幸福生活。

2021年中高层管理人员集中培训在《团结就是力量》的高亢歌声中圆满闭幕,全体中高层人员带着培训的收获和激情奔赴各个岗位,相信在全体市政人的共同努力下,公司的“十四五”战略必将取得开门红、大丰收。

人力资源管理部  曹琳琳

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