2020年11月23日上午，投资发展部召集各项目办人员在公司七楼会议室召开了投资相关制度宣贯会。

会上，投资发展部经理庄英松对《自建工程项目实施管理制度》进行了宣贯，对各项目办在执行过程中的薄弱环节重点进行了案例分析，强调在执行制度的过程中应常存制度意识、程序意识。工作中要严格按照制度要求去执行，该履行的程序应按照流程进行，留好过程文件。在宣贯的同时，庄英松经理部署了投资项目下一阶段的重点工作，要求各项目办要在规定时间内完成。

通过制度宣贯，参会人员对投资制度的认识更加深化，使得程序意识、制度意识在思想上扎根,为投资项目在今后工作中的规范化、制度化、科学化运行奠定了良好的基础。大家表示，一定在制度的框架下做好投资工作，不辜负领导的重托。

投资发展部  赵赫