公司中层管理人员三年任期已满，根据公司《员工管理制度》要求，在全公司范围内对人力资源管理部、综合加工厂及新成立的投资发展部、市场拓展部、非开挖分公司等17个中层管理岗位进行公开竞岗。因目前处于疫情防控期间，此次竞岗大会设有两个会场，分别是主会场和第二会场，两个会场之间通过网络实时视频连接，等候竞岗人员在第二会场通过视频观看竞岗现场情况。

为了做好本次竞岗工作，公司制定了竞岗方案，确定了竞岗程序、评委人选、评分办法等。经过个人报名、公司资格审查，共有23人参加本次竞岗。

4月24日上午8点，2020年中层正职竞岗大会在市政大厦4楼会议室隆重召开，工会主席李淑礼主持大会，公司高层、工会委员担任竞岗评委，30余名职工代表参加了大会。

竞岗现场，23名竞岗人依次上台就自己的竞岗优势和工作目标、工作计划进行演讲，演讲后抽签回答必答题及各位评委、职工代表提出的问题。随后，评委对每位竞岗人员的《竞岗报告》和现场答辩进行打分，整个竞岗体现了公平、公正、透明和严肃性。

竞岗评分结束后，根据竞岗者的成绩，公司领导召开党委会研究决定聘任陈辉等17名同志为中层正职，公司总经理董文红同志为受聘人员颁发了聘书，交付了一份重托。

最后，公司董事长吴英彪同志作总结讲话：

一、企业必须保持活力

一个企业要想生存就必须保持活力，而竞争就是保持活力的一个好方法。公司自1988年开始竞岗，竞岗已经成为公司的一种文化，一种机制。通过竞岗展示出每一个人的思路、才华，对公司工作也是一个极大地促进。竞争的过程是大家展示的过程，是各种思路碰撞的过程，通过演讲表明自己的态度，通过评委提问、评分使更适合这个岗位的人走上这个岗位。竞岗过程对所有的人都是一个促进、一个提高。在公司内部建立竞争机制，通过竞争使每个人都找到最好、最适宜的岗位，发挥最大的作用。企业是我们赖以生存的平台，也是我们共同的家，需要有活力，需要让每一个人充分发挥作用。接下来还有副职的双向选择，一般人员的双向选择以及在这三年中如果有空岗，我们也要用竞岗的方式来找到最合适的人。

二、企业必须信守承诺

一个企业在市场上站稳脚在于能够信守承诺，尽到该尽的社会责任，企业内部也要贯彻这种观点。今天竞岗的同志无论是演讲，还是答辩，都是向全体职工作出承诺,接下来就是在工作中践行承诺、实现承诺。一个企业需要站得高、看得远、制定战略、做好决策的高层队伍，也需要执行到位的中层队伍及有责任心的基层队伍。今天，中层通过竞争上岗，聘书是一份嘱托，是一份沉甸甸的责任，更是公司领导、公司职工对于大家的信任，所以这份沉甸甸的责任要靠实际行动把它落到实处，之后要组好班子，带好队伍，在工作中利用好党和企业积累的良好作风、工作方式方法，确保各项工作有条不紊地往前推进。

三、企业必须不断进步

 “世界上没有绝对的成功，只有不断地进步”，这句话用在今天的场合非常合适，我们必须要不断地进步。社会在进步，企业如果不进步或者进步慢就会被淘汰。我们的竞争不只是内部岗位的竞争，更多的是全社会的竞争，就像赛跑一样，逆水行舟不进则退，而且进得慢就是倒退，因为别人都进步很快。所以只有每一个人不断进步、学习、提高，想尽千方百计去改进我们的工作，形成1加1大于2的效果，才能提升我们的能力，才能生存，才能有更好的发展，才能为社会做更大的贡献。让我们共同努力，在未来三年把公司经营的更好。

会后，按公司要求各部门正职推荐了副职人选，并经党委会讨论通过了柳贺庆等58位同志聘任为副职的决定。随后，按照双向选择的要求，开展了一般岗位的双向选择。

人力资源管理部  综合办公室