‍

‍

‍

6月29日，由先锋队组织、主持的公司中高层管理人员月度推进会在市政大厦四楼会议室召开，此次推进会主题为“敢负责 勇担当 强执行 促回款”。

资金对于建筑施工企业而言就如同人的血液一样，现金的循环运动是企业生存的基本前提和关键所在，直接影响着企业的可持续发展，可是几乎所有的建筑施工企业都存在着回款慢、清欠难这些问题，作为施工企业的我们也不例外。本次推进会主旨在于解决当前公司回款率低的问题，群策群力破解这一难题。

首先财务部孟宁宁经理结合辩证唯物主义方法论引导大家建立更科学的应收账款分析思维，层层剖析了公司应收账款的现状，强调了清欠对公司经营的重要意义和效果，使每位队友从思想上、认识上对回款工作更加重视，激发动力。

接下来河北来仪律师事务所徐彬主任从应收账款管理、风险预测分析、最新法律解读以及案例分析等方面针对我们存在的问题为大家提供了意见和帮助。徐主任针对我们的实际情况总结了重视合同、保存证据两个法律意识；要注重合同的效力、工期、签订与索赔、结算四个环节。徐主任对我们当前面对的大形势分析透彻，对施工单位工程欠款分析透彻，对公司如何做好回款工作带来很大的启发。

会议最后，公司党委书记、董事长吴英彪同志作总结讲话，他首先分享了自己的感受：下午的培训围绕着如何能够收回欠款发挥了大家的集体智慧。徐律师针对我们的情况，提出需要我们重视两个意识和四个环节，对于我们公司的欠款需要注意的问题和当前我们的大形势分析得非常透彻，使我们更加坚定我们发展会越来越好，坚定党领着我们的路会越走越宽，坚定对于法律的信仰。强调三点：

第一点是提高认识。一是血液意识，孟经理讲课的时候也提到了“现金为王”，现金就是一个企业的血液，它的严重性、重要程度必须得提高上来。很多企业不是因为不赚钱，而是因为资金链转不动才破产，所以这是一个需要提高的意识。二是风险意识，风险无处不在，要提高风险意识，谋划如何去规避风险，化解风险。三是预防意识，很多的欠款并不是因为等到工程结束之后才形成的，有些在招标的过程中就已经埋下了这样的隐患，例如对业主考察不到位，手续不齐全，没有开工许可证等等，所以预防意识应该提高，人无远虑必有近忧，要从工程开始招标这个环节建立起风险意识。

第二点是落实责任。一是终身责任，这个终身责任是说谁签的合同要终身负责，为什么现在强调终身责任制，终身追究责任，就是要求认认真真来对待，这是一个责任。二是过程责任，不要等到最后催要欠款了再说这是谁的责任，过程当中来分配责任，这个过程很多、很长、很复杂，很多的环节需要认认真真的来对待。三是责任到人，人人负责等于是谁都不负责任，责任到人了才会天天想，天天琢磨。

第三点是措施到位。在提高认识、落实责任的基础上催要欠款，更重要的是措施到位。关于措施公司有激励机制，但是还不够，首先高层的责任不能推卸，对自己要狠点，我们要勇于刀刃向内自我革命，不断的去否定自己让自己成长，让自己完善。其次，我们要善于运用多种方式去催要欠款，包括用法律的手段来维护我们的权益，法治社会就是靠落实法律来促使社会进步，来保证权益。

此次推进会评选出优秀团队为大力神队，优秀队员为梁同信。

先锋队  田浩