2018年10月22日至24日，由公司总经理董文红带队，企业管理部组织各职能部室进行了10月份联合检查，此次联查范围包括市区、渤海新区、孟村、肃宁的二十一个基层单位。

联查前，各部室根据各自职能制定了详细的检查表。联查中对安全文明施工、工程进度、质量管控、施工现场标准化、施工信息系统应用、应收账款台账、合同管理、政令畅通、学习培训、日清日结、成本核算、冬季施工准备等进行重点检查。

本次联查发现了较多亮点：弘智里项目工程，土方开挖、防水施工、钢筋施工等专项方案编制齐全，审批及时；现场临时用电的线缆全部通过PVC套管进行防护，消除了因线缆裸露发生漏电伤人的安全事故隐患；2018年道路维修—开元南大道工程，SMA面层表面平整、密实，面层与平石衔接平顺，横纵缝、新旧面层接缝严密、平顺，行车舒适；贵州大道道路排水改造工程，成本核算原始资料齐全，施工现场大门设置标准、整洁、美观，安装稳固，大门顶部市政彩旗等标识醒目、整洁，符合安全文明施工可视化标准的要求等。

同时也发现了许多问题，如施工现场管理人员安全意识不足、日清日结数据录入工作滞后、工程质量把关不严、安全防护不到位、合同双方签字不齐全、材料未分类放置、成品防护不到位、现场清理不及时、各种台账管理不达标等。针对以上问题，检查单位提出了整改要求，并对有关责任人做出了处罚。

2018年是公司的“责任落实年”，各单位要加强制度、标准的学习，立足本职，严格要求自己，将各项责任落到实处，在工作中开展常态化的自查，善于发现问题，主动寻求解决办法。公司也将进一步加强监督管理，切实提高整体管理水平，提高公司效益。

企业管理部  李明杰