11月16日下午，第一分公司组织全体人员对与本职工作有关的规章制度进行集中学习，对照“从严治企”要求自我剖析，对照制度查找问题，并共同讨论制定整改方案，重点指向第一分公司在工程管理中的薄弱环节，以问题为导向，制定整改措施。

本次学习采取分头学习再集中讨论研究的方式进行，在召开全体人员会议前，利用一周的时间，由分公司三位副经理牵头组织相关人员对相关制度进行学习，找出问题，初步制定整改措施；11月16日，召开全体人员会议，共同讨论研究，确定对存在问题的整改方案（方案已报公司企业管理部）。

会上，公司总经理助理兼第一分公司经理李胜凯对部门工作提出要求：

1、统一思想，高度重视。“从严治企”是确保公司生存发展的重要举措，是公司当前及今后开展工作的指导纲领，大家要坚决将从严治企落实到工作中，做打赢“从严治企”人民战争的合格战士。

2、加强学习。要严格执行制度，首先要将制度学通学透，理解到位，在工作中时刻自查纠，只有这样，才能以制度要求引领工作，真正把制度执行到位。今后分公司要继续不间断的对规章制度进行学习，提高管理能力。

3、重在落实。近期要求大家对制度进行梳理、学习，查找问题，制定整改措施，目的就是为了更加严格的执行制度，将制度落实到工作中，提高分公司的管理能力。在今后的工作中，大家要勤思考、常总结，创造性地工作，力求管理简单有效。

第一分公司 李新森