六至七月份，工程管理部分三批组织施工员、材料员和核算员进行了成本管控系列培训，为提高培训效果，培训改变了以往授课人员一方单独讲解，大家聆听的模式，而采用了分组讨论、答疑、分享感受的新形式，充分调动了大家参与成本管控话题讨论的积极性。

培训中，大家分组讨论了工程成本管控实施中存在的具体问题及如何采取措施使成本管控到位，提升效益等内容。讨论中大家集思广益，共同挖掘共性问题，并从不同管理层面寻找工程成本管控的有效措施和方法，以共同提升成本管控能力和水平。

工程管理部对如何编制人、机、材使用计划，如何填写材料进场台账，什么是清单，清单如何应用等30多项基础性问题进行管控培训，目的就是逐步提高全员成本管控的意识，使全体管理人员不仅会工程成本管控还要管得严、算得细。相信通过培训大家一定会更加重视成本管控，树立“人人都是成本管控的主人”的理念，全员参与到管控工作中，更加有效地降低成本，提高经济效益，促进公司健康发展。

工程管理部   张秀丽  王胜涛