企业管理办公室职责和权限

一、职责
   1、遵守国家法律、法规及公司的规章制度，负责公司的企业管理工作；
   2、负责组织制定公司内部各级职能部门的职责范围和岗位职责，并监督指   导各基层单位的各岗位职责的制定；
   3、负责提出制度目录并组织制定，负责编制公司管理制度方案并使之系统   化；
   4、负责组织有关部门按公司党委、行政领导的部署，研究、策划、制定企   业的发展战略，起草公司中长期发展规划；
   5、负责公司与下属各单位部门的工程兑现和年度承包指标兑现工作；
   6、结合公司的实际情况，搞好企业文化建设；
   7、负责ISO9001-2000贯标工作；
   8、在公司体制改革领导小组的领导下，组织设计公司改革、改制的总体方   案，并负责组织实施，监督指导下属股份企业的运营情况；
   9、负责计算机信息中心的管理工作；
   10、负责公司对外联系协会的有关事务；
   11、完成公司领导交办的临时性工作。              
二、权限
  1、有权根据国家法律、法规并结合公司实际情况制定相关管理办法；
  2、有权对各部门的管理办法、规章制度等进行审核；
  3、有权对各部门进行贯标检查；
  4、有权对职工关于企业文化的合理化建议进行评议；
  5、有权对各部门的工程兑现和年度承包指标兑现进行审核。