时间：2005年11月1日上午9：35分

地点：公司二楼会议室

主持人：公司经理吴英彪

　　参加人：刘伟民、牛勐、赵辉、左红霞、于进、刘丽慧、刘福荣、康雅琳

　　信息化工作座谈会讨论并决定了以下事项：

1、会议听取了企管办主任牛勐对开展信息化工作以来的情况汇报。公司OA办公系统自3月开始试运行，基本处于调试阶段，腾达科技已研发出OA办公系统新版本，原版本的研发人员基本调离腾达科技，为此，腾达科技对我公司现使用的OA办公系统不能进行及时有效的维护和功能改进，在一定程度上制约着公司信息化工作的开展。综合加工基地上网较困难，项目部对使用OA办公系统收费不大认可，其办公环境和条件对信息化工作的开展也很不利，再就是公司现有人员的计算机操作水平参差不齐，在很大程度上制约着信息化工作的推进和开展。

2、会上，公司经理吴英彪对近一段时间来的信息化工作给予肯定，并希望大家继续努力，为公司信息化工作多提出好的意见和建议。同时，吴经理要求：积极申请与市政公司有关的域名（IP地址：221.195.32.35）

　　3、吴经理强调指出：通过大家的努力，公司全员在逐步提高认识，OA系统利用率大大提高，与会的网络的维护者、使用者都作了很多工作，在此给予肯定，所有这些都是做好下一步工作的基础，接下来，下一步的工作还很重。

　　吴经理说，为什么要搞信息化，更重要的不是着眼现在，而是着眼于未来。没有现在的努力就没有很好的未来。我们所做的为的是一个长远目标，跟上时代的发展，不能落后。归根到底就是为了企业的生存、获利和发展。

　　在谈到信息化工作怎样做时，吴经理要求，踏踏实实的做好具体工作，制定短期、长期目标，当前主要是常用信息的沟通，进行信息交流。目前，路灯已完成了遥测和遥控。对于工作要制定总体目标，然后分解目标，逐一完成。

　　4、今后的工作重点：企管办、信息中心要有自觉的行动，要履行自己的职责，对于基层要进行培训，让他们尝到信息化的甜头。近期再召开一次信息化工作会议，范围扩大一点儿，宣传已制定的制度和新制定的制度，一是造势，二是借势，让全员都能自觉地参与信息化工作的开展和推进。信息化工作相关人员要不断提高自身的水平，将企业文化和信息化技术有机地结合起来。

　　最后吴经理说，希望大家坚定信心，我们的员工具备吃苦耐劳的精神，有各级领对我们的大力支持，只要大家共同努力，公司信息化工作一定会做得更好。