根据公司信息化建设工作需求，结合公司工程施工实际情况，经公司研究，决定在2012年2月开展“信息化培训月”活动。2月9日—2月21日，信息管理部组织公司各类人员进行了6期不同形式、不同内容的信息化培训，先后各期培训时间累计达六天。为达到最佳效果，培训月活动中采取外聘老师授课与内部人员授课相结合、示范讲授与动手操练相结合、考核与评价相结合等方式，分别在沧州电大网络教室、公司多功能会议室进行授课。培训月以“加快企业信息化建设，提高企业管控水平”为主题，以“提升广大技术人员的信息化意识及操作技能”为目的，坚持“全员性、针对性、效果性”的指导思想，精心准备、科学安排，认真实施。

全员性。2月9日下午，信息管理部全体人员在机关二楼会议室观看了 “建筑施工企业信息化关键问题探讨” 视频录像，此次部门内部培训拉开了2012年度“信息化培训月”活动的序幕，随着2月21日举行的项目部施工员信息化知识培训的结束，2012年“信息化培训月”活动圆满落幕。培训覆盖了公司机关各部室、基层各单位及各工程项目部，参加培训人员达300余人次。

针对性。在全员性的基础上，结合参加培训人员的岗位特点，分别制定不同的授课方案。对项目部项目总工、施工员、核算员、安全员、质检员、资料员及测量员的培训以提高信息化意识与基本操作技能为主，培训内容主要包括计算机及网络基础应用、施工企业管理信息系统成功案例、企业信息化基础知识等；对公司各部门（含各项目部）材料主管领导及材料管理工作人员进行了材料系统操作应用培训，为材料管理信息系统如期上线奠定了基础；对各部门信息化专管员进行了企业信息化建设的概念、内容、价值、实施基础及实施方法等基本内容培训，进一步明晰了信息化专管员的岗位职责，指明了公司2012年度信息化工作计划与工作思路，强化了公司专管员队伍的信息化意识，明确了信息化工作思路与方法，增强了队伍的凝聚力，为公司信息化建设工作的顺利推进提供有力保障。

效果性。信息管理部在培训月活动中制定严格的考勤及考核制度，每期培训结束后都对参加培训人员进行学习内容的考核，并进行综合考评，评选2名优秀学员予以表彰、奖励，大大激发了大家的学习热情，提高了培训效果；在材料管理系统应用培训中，为了提高系统应用培训效果，2月15日—16日租用了沧州电大的网络教室，采用了学练结合、研讨互动、分组考核、现场点评等形式，极大提高了培训效果，通过两天的培训，材料业务人员基本了解了材料管理系统功能及系统操作步骤，为系统顺利上线运行做好了充分准备，这也成为此次信息化培训月活动的一大亮点。

“信息化培训月”活动的开展，使全员进一步认识了企业信息化建设对推动公司发展的重要作用；提升了公司“八大员”信息化操作技能水平，补齐应用“短板”，为大家在以后的工作中转变工作方式，提升工作效率奠定了基础；同时为夯实公司信息化建设的基础，加快公司信息化建设进程、提升企业管控水平起到了促进作用。

刘丽慧  刘霞