2010年3月17日下午1点30分，市政公司第六届十次职工会员代表大会在公司多功能厅召开。大会由工会主席李淑礼主持，职工代表应到60人实到48人。

大会审议通过了《市政公司2010年指标及考核办法（修改案）》、《市政公司项目部管理办法（修改案）》、《市政公司工程项目管理办法（修改案）》。在热烈祥和的气氛中，大会圆满完成了各项议程。

公司经理吴英彪同志在会上做了重要讲话，提了三点要求：

一是珍惜民主权利，做好民主管理。参加职代会，是职工赋予我们的权利，我们要行使好这个权利，对会议审议的事项、制度把好关，这有利于公司发展。民主管理可以听取不同的意见，倾听不同的声音，以正常的渠道表达意见，这有利于决策，有利于沟通，有利于和谐。职工代表还要做好会后宣传，使职工清楚会议内容和精神，使公司上下统一认识，步调一致。通过吸纳大家的意见，提高民主意识，改进公司各方面工作。

二是分解目标，与目标结合，完成好年度工作。各部门、各基层单位都制定了2010年的目标，签订了目标承诺书，更重要的是落实，用目标激励、鼓励大家。要将《2010年指标及考核办法》要与上次签订的《目标承诺书》结合起来，每个部门都要跟职工说明指标是什么，还想达到的更高的指标是什么，并要将指标分解到每个部门，每个人，让大家都清楚，这不单是一个人的事，每个人都要来分担这种责任，为完成指标共同出主意，想办法。

三是加强制度的宣传与落实，提高管理水平。这次职代会通过的三个文件加上上次职代会通过的《薪酬制度》及今年没有修订的制度办法，都是管理活动中集中大家智慧形成的，是管理经验的积累，不单单是个文件。制度形成了，怎样加强宣传、落实，让制度深入人心，使大家知道制度，理解制度的内容，才能更好地自觉地去执行。制度的生命力在于落实，再好的制度落不到实处也是没有任何意义、任何价值的。执行制度的过程也是公司管理水平提高的过程，总结以往经验，通过制度明确、固化，再落实到位，这是咱们上了一个台阶，接着探索新的机制、体制、办法，是咱们又上了一个台阶，这样不断总结，不断提高。

吴经理最后说，相信在大家的努力下，咱们的制度一定会落到实处，各项指标、制度都能起到其良好的作用，使公司管理水平逐年提高，使2010年的各项工作都更上一个台阶，有新的起色！