春节过后，公司组织了中高层管理人员年度集中培训，并取得了圆满成功，尤其是北京成功使者管理咨询有限公司的金牌培训师、高级顾问付述信老师的精彩讲解，让参加学习的每个人清晰而深刻认识到高效执行力对于公司及个人的重要意义。

为将培训效果传达至部门员工，充分调动起部门整体的积极性，3月3日，工程管理部组织部室全体人员利用一上午时间传达培训精神。首先，张国辉经理将培训中传授的各个知识点进行了讲解，并结合2014年工程管理部不足之处进行了深入的分析；随后，高锋副经理将整理的培训中分享的感受交由大家进行学习交流讨论；张鹏副经理介绍了挑战年度目标、推进标准化及制度体系建设两个阶段的学习内容，并有关录音发给每个人，要求会后进一步学习。在学习过程中，大家积极发言表态，剖析部门及自己存在的不足，查找本部门在工程管理、统计、成本核算、设备管理、劳务分包方管理、内部学习等方面的突破点，每个人都坚信通过自己的努力，工作质量、工作效率、创新以及高效执行都产生质的飞跃。

最后，工程管理部全体人员形成共识，一定要誓争年度先进集体，并且从现在这一刻起为实现目标行动起来。工程管理部做为平均年龄33岁的年轻部室，有信心、有决心在2015年激发潜能、突破自我、释放激情，为公司整体发展服好务，为公司年度产值目标的实现贡献力量！        工程管理部 高锋