为全面推进经营审计及成本管控审计工作，审计委员会于2023年5月20日在公司五楼会议室组织召开了经营审计及成本管控审计工作推进会议。审计委员会全体人员、机械施工分公司、城通公司、第一分公司、建筑公司、建材板块的六个基层单位及市区、孟村两项重点房建项目相关负责人参加了会议。

本次推进会议由审计委员会主任李艳红主持，她首先明确了本次会议目的。根据公司2023年活动主题和重点工作要求，结合市场化改革深化年活动实施方案，审计委员会制定了2023年审计工作计划，其中经营审计及成本管控审计工作是年度重点工作，也是公司针对基层单位三年聘期考核、实施经营审计全覆盖以及审计关口前移、成本管控全过程跟踪审计提出的新要求，此次会议之前，审计委员会到部分基层单位进行了调研，进行了初步交流，召开会议是为了进一步统一思想、推进高效高质工作。

会上宣读了《审计委员会2023年工作计划》《2023年度经营审计及成本管控审计工作方案》（以下简称方案），李艳红主任对相关内容进行了解释并提出要求，《方案》对被审计单位、审计内容、主审人员分工、审计方式、审计时间及备查资料都做了细致安排，相关单位负责人要高度重视、认真学习，借审计之机，做好自查自审、互查互审，促进管理精细化、成本管控精细化，切实落实“三干三算”，同时过程中加强沟通，及时解决发现的问题，希望各单位与审计委员会共同做好2023年度经营审计及成本管控审计工作，不断提高经营管理水平。

最后，李艳红主任强调，今年的经济形势依然严峻，工程项目来之不易，我们必须管好、干好，确保不亏损、有利润，同时要千方百计开源，凝聚合力推进市场开拓，积极争取大项目，为公司实现年度目标奋楫争先。

审计委员会  王世伟