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公司召开“十四五”战略规划启动大会

时间:2020-9-10 17:43:47

202098日,公司“十四五”战略规划启动大会在市政大厦四楼会议室隆重召开。公司董事长吴英彪、总经理董文红等100余名中高层领导到场参会,深圳市中企慧成管理技术有限公司胡圣浩老师团队作为公司“十四五”战略规划咨询服务团队参加了会议。会议由总经理董文红主持。

首先,总经理董文红介绍了公司“十四五”战略规划项目组情况和工作计划,项目组由沧州市政项目组、中企慧成项目组两部分组成,战略规划制定分五个阶段,分别为项目准备与启动阶段(8月底至9月初),战略评估报告阶段(9月份),总体战略规划报告阶段(10月份),主要产业板块战略阶段(10月下旬至11月中旬),专题战略规划报告阶段(11月中旬至12月中旬)。由中企慧成公司的胡圣浩老师介绍了“十四五战略规划工作方式。

随后,董事长吴英彪做“十四五”战略规划启动发言,就“公司如何做好‘十四五’战略规划的制定与落实”提出了五个坚持:

第一,坚持公司的政治定位。公司的政治定位即两个永远,两个坚持。两个永远是永远听党的话、永远跟党走;两个坚持是坚持抓好党建、坚持承担社会责任。“十四五”战略规划要在马克思主义、政治经济学的指导之下、在中央“十四五”规划指导之下来制定。坚持承担社会责任,是将公司发展融入到“国家强盛、民族复兴”的大背景中,公司必须依法经营、诚信经营,要为促进社会进步而努力。

第二,坚持稳健发展。不追求过高的发展速度,但要追求发展的高质量。不追求过高的发展速度并非不要速度,中国发展进入中高速发展,公司发展要与之相适应,所以必须要有一定的速度,特别是进入新时代后,中国发展速度在6%-7%之间,CPI约为3%,两者相加基本为10%,如果公司发展速度为10%,那只跟上国家的平均发展速度。要想企业更好发展,发展速度就要大于10%,所以我们不追求不切实际的发展速度,而是要寻找一个合适的发展速度。高质量发展就要符合新的发展理念,即:创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展。要在战略制定和落实过程中充分考虑将新的发展理念与实际工作相结合,正确处理安全与风险的关系、抓住机遇、规避风险等。

第三,坚持以人为本的发展力量。战略的制定和落实过程中要坚持以人为本的原则,考虑好分配与积累的关系、当下与未来的关系、兼顾效益与公平等内容。

第四,坚持创新发展。不能守旧,要不断改革,不断解放思想,通过体制机制的创新、科技的创新、管理的创新使企业不断发展,不断地产生动力,不断地调动员工的积极性,不断地适应社会与市场的发展。

第五,坚持全员参与的原则。公司“十四五”战略规划需要全体员工一起制定,而不是只依靠辅导老师。战略要真正的让每一名员工理解,要落实到每一名员工的行动上。

吴董事长发言结束后,胡圣浩老师讲解了十四五期间国内经济形势分析和编制方法,至此,公司“十四五”战略规划工作正式开始。

“十四五”战略规划的制定过程是统一思想的过程,只有全体员工充分参与、充分认可,才能顺利实施。通过总结过去五年公司战略规划执行情况和分析当前国内外形势变化,找到公司未来五年的发展方向,让我们积极参与其中,制定切合实际的“十四五”战略规划,助力公司做大做强,确保未来每一步都能行稳致远。

企业管理部  李明杰


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