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2019年9月5日至7日，首届全国市政工程质量信得过班组建设经验交流与成果发布会在新疆乌鲁木齐隆重召开，来自全国14个省、市的300余名代表参加了此次盛会。我公司总工程师办公室主任石津金带队参加发布会，在会上，公司申报的两个班组被评为“全国市政工程质量信得过班组”。

质量信得过班组（Trustworthy Group For Quality，简称TGQ）是指能够稳定提供顾客和其他相关方信赖产品和服务的班组。它以企业中最基础的正式组织单元—班组为基本单位，以“质量为顾客和其他相关方创造价值”为核心理念，通过采用科学方法全面识别顾客、相关方和关键需求，进而确定关键改进工作，并从提升人员素质、完善基础管理以及改进与创新三个方面进行班组建设，从而稳定提高产品、工作、管理以及服务质量，是一项具有广泛群众性、较强针对性、工作直接性以及管理多元性特点的，提升企业基础管理的方法和活动。

质量信得过班组起源于二十世纪六、七十年代，1978年我国机械工业系统大力开展质量信得过班组建设活动，1993年TGQ建设活动在全国其他行业广泛开展起来。为推进全面质量管理，组织企业运用质量管理理念和工具方法解决管理问题，推进市政行业高质量发展，2018年中国市政工程协会开始宣贯、推进质量信得过班组建设活动，2019年组织召开了首届全国市政行业质量信得过班组经验交流与发布会。本次发布会，全国共申报质量信得过班组建设成果114项，现场交流106项，其中生产型班组占90%，技术型、管理型班组各占5%。参加发布的各班组围绕班组建设需求、建设策划、建设过程和建设成效等方面进行了系统交流，内容丰富、形式多样，现场气氛十分热烈。2019年，我公司共申报两项班组建设成果，分别为：机械施工分公司的路面施工机械班组（弘扬工匠精神，铺筑零缺陷之路；发布员：毛春晖）、冷再生分公司的冷再生施工班组（追求卓越，为顾客铺筑绿色、再生之路；发布员：王红炜）。经过激烈角逐，两项成果分别以小组第9和第10名的成绩，均被评为“市政工程质量信得过班组”。

通过参加此次经验交流与成果发布会，我们不仅取得良好的成绩，学习到更多知识，在班组建设方面也积累了更多的经验，还学习到很多优秀企业班组在工具方法运用、基础管理、提升人员素质和持续改进创新等方面的先进经验和措施，同时也看到了我们与其他优秀企业的差距和不足。在今后的工作中，我们将以班组标准化、精益化管理为抓手，深入普及、推广和强化班组建设，深化人才培养和基础管理，扎实稳妥地推进质量信得过班组建设活动，并在班组这个企业管理的最小细胞单元中，深植“质量为相关方创造价值”的核心理念，全面提高公司技术实力和管理水平，促进公司高质量发展。

                           （石津金  王红炜 康雅琳）