2019年1月2日，新年伊始，公司在七楼会议室召开党政联席民主生活会，党委委员及非党委成员的高管层领导参加会议，党委书记吴英彪主持会议。按照《公司党政联席民主生活会实施方案》，此次民主生活会的主题是“从严治企，落实责任，强化执行，提升效益”。

首先，吴书记对召开民主生活会的重要意义进行说明，提出召开民主生活会是从党中央到地方坚持的一项重要工作，也是公司多年来的优良传统，参会领导结合公司实际对一年来学习、思想和工作进行总结，对下一年的工作进行展望；同时民主生活会也是领导之间交心、相互提醒、相互帮助的过程，着眼于解决个人思想上、作风上的问题，对统一思想、凝聚共识、理清思路、坚定信念、战胜困难起到重要的作用。

会议认真落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，党委书记带头发言，其他领导依次发言，从个人及公司整体的角度全面总结2018年的工作和存在的问题，检视、剖析个人思想、作风与工作上的不足，提出改进措施，并对2019年工作做出计划，开展了批评和自我批评。

会议对公司2018年的工作、存在的问题及2019年工作重点形成共识。2018年公司工作主要有八个方面，分别体现在：紧抓党建不动摇；作风建设提战力；从严治企升效益；克服困难有突破；市场开拓稳根基；科技兴企结硕果；多业发展相促进；全力以赴保稳定。2018年工作中存在的问题主要有：与市场的接轨不足；执行力不到位；管理不到位；资金的筹集与运用的能力不足；综合的能力不足；人才的后备队伍建设不足。

展望公司2019年的工作，吴书记提出了三个“注定”：一是注定是爬坡过坎的一年。新的一年公司存在诸多困难需要克服，包括内部和外部的，有改制前遗留下来的也有改制后积累的，还有新出现的困难，必须要拿出胆略大力去解决。二是注定是非常关键的一年。公司改制完成已经五年，解决相关的一些遗留问题需要有一个突破，同时2018年确定的几个大项目必须干好，公司投资项目起了步必须加快推进，全面从严治企也要有新的成果。三是注定是大有作为的一年。公司有党委的领导，良好的企业文化，坚强的领导班子，实干的职工队伍，先进的科研项目，从严治企的成果，一定会克服工作中的各种困难，实现改革发展新的突破。

谋划2019年，重点工作主要体现在十个方面：一是把握方向，建好作风，带好队伍；二是文化建设，传承创新，筑牢根基；三是从严治企，强化执行，提升效益；四是接轨市场，创新机制，激发活力；五是开拓市场，扩大规模，确保增长；六是提升能力，干好工程，促进发展；七是扩大融资，用好资金，管好投资；八是地产业务，加速追赶，形成支撑；九是科技创新，加快转化，促进兴企；十是各项事业，均衡发展，相互促进。

随后，参会领导从个人及公司整体的角度总结了2018年党建监察、投资管理、制度建设、科技研发、质量管理、工程施工、安全生产、市场开拓、员工培训、绩效考核等工作，剖析了自身存在的思想意识和工作作风上的问题，明确了下一步努力方向和改进措施，对2019年工作进行规划。参会领导感谢公司提供良好待遇和工作平台，珍惜在一起共事的缘分，表示一定履职尽责，发挥领导核心作用，践行从严治企要求，为公司发展贡献力量。

最后，党委书记吴英彪同志对会议召开情况进行总结，认为此次民主生活会参会领导准备充分，态度认真，发言内容全面，但较多着眼于工作，主观问题挖掘不足，并从提高认知水平、带好分管团队、围绕工作重点、着眼大局整体、发挥带头作用等方面提出要求。吴书记号召，要将此次民主生活会上形成的共识落实到2019年工作中，提升整体战斗力，让公司有一个更大的发展，向实现强企梦迈出更加坚实的一步。

综合办公室