为了进一步规范机械设备班组承包制，激励全体职工的工作积极性，4月20日上午9点，机械施工分公司组织全体职工召开2018年班组承包协议签订会。会议由分公司副经理任向炜主持，公司副总经理曹军想、企业管理部经理王中伏、工程管理部经理张秀丽、监察部经理赵辉出席了签订会。

会上，分公司经理高锋宣读了经公司总经理办公会审议通过的《机械施工分公司2018年班组承包管理办法》，并对其中的重点项目进行了详细的说明。接着，在公司相关领导的监督下，分公司经理高锋分别与摊铺机班、压路机班、综合班、汽车班的班组长签订了《机械设备班组承包协议》。

最后，公司副总经理曹军想讲话，他说，去年的承包是成功的，实现了扭亏为盈，提高了大家的信心。今年签订承包协议，体现了大家的担当与责任，等、要、靠是没有出路的，分公司的效益必须要靠全员共同努力。同时，曹副总提出几点要求：

一、做好设备的日常维护，提高设备完好率。机械的故障具有不确定性，这就要求我们在日常的维护方面要更加精心，及时对设备的故障隐患进行排查，保证设备以良好的状态投入施工。

二、尽职履责，服从分公司领导安排。分公司工程的联系主要还是靠管理层，全体员工要服从领导的指挥，做好各项工作的相互支持，发挥市政人团结拼搏、敢打硬仗的精神。

三、安全生产，提高机械化作业水平。机械施工、转场一定要注意安全。日常机械施工一定要严格按照操作规程要求进行，这关系到工程的内在质量和外观平整度。机械化水平是企业参与市场竞争的重要指标，施工专业化是我们发展的必然趋势。

四、提高服务水平，参与市场竞争。我们的服务水平关系到客户对公司的印象，关系到客户是否会继续或深入与我们合作，我们要努力以高水平的服务质量赢取更大的市场份额。

五、积极开拓市场，提升效益。各班组成员要有与班组长同等的压力，并把压力变成动力，以市场为导向，积极地开拓市场，实现经济创收。

六、不折不扣地落实公司各项规章制度。今年是公司的责任落实年，落实责任的同时要责任共担，大力推行日清日结，每天的工作要有记录，可追溯。

承包协议签订会圆满完成。今后，分公司将严格落实公司各项要求，积极开拓市场，主动提高服务水平量，严格管控施工质量，狠抓安全文明施工，全力实现2018年的年度目标。

                                         机械施工分公司   毛春晖