2018年1月15日-16日，企业管理部组织综合办公室、工程管理部、监察审计部、信息中心的相关人员开展“责任落实年”和“查找漏洞，堵塞漏洞”活动宣讲。

1月15日，由党委副书记王汉钲同志带队，宣讲团队前往机械施工分公司、综合加工基地、渤海分公司进行宣讲, 机械施工分公司、道路冷再生分公司、凯通公司、综合加工厂、精通公司、华通公司、华通再生资源利用公司、渤海分公司、鑫丰市政及部分项目部人员聆听宣讲；1月16日上午，由副总经理董文红同志带队，宣讲团队在市政大厦四楼会议室组织宣讲，第一分公司、第二分公司、第三分公司、第四分公司及分公司所属项目部、机关各部室人员聆听宣讲。经统计，共有360余名职工聆听本次宣讲。

宣讲团成员根据分工，分别对吴英彪董事长“责任落实年”活动动员讲话精神、活动意义和作用、活动方案要求及合同管理、工程结算、内部审计、系统信息录入等方面的公司规章制度进行宣讲，宣讲中结合过程管理发现的问题和案例进行宣贯，举例说明各项规定的正确含义，帮助聆听者准确、明白地掌握各项要求，在给大家敲警钟的同时提高了大家的认识和重视，引发深刻思考。

宣讲中，公司党委副书记王汉钲同志强调，宣讲会很重要，也很必要，要通过宣讲让“查找漏洞，堵塞漏洞”真正深入人心，提高全员的思想意识。同时，查找漏洞要以问题为导向，树立问题意识，每个人要认真的反思自己的问题，发现问题及时改正，提高自我革新、自我净化能力。副总经理董文红总结四点：一、什么是责任？是知道自己的岗位职责，把该干的干好，不该干的别干。二、什么是漏洞？管理不到位的地方就是漏洞，责任履行不到位就是漏洞。公司的管理就是一张大网，每个岗位、每个人都是这张网上的一个节点，每个节点都至关重要，只有把自己的岗位职责履行到位，管理这张网才会密而不漏。三、如何落实责任？首先是定责，各单位要梳理职责，解决责任不明确问题，落实责任，让每一位员工都守规矩。其次是监责，对发现的问题“四不放过”，问责绝不能“宽、松、软”。俗话说，自知者明，自胜者强，发现问题要及时改正。再次是日清日结，日清日结对于工程单位来说是最基本的，只有做到日清日结，才能找到漏洞，才能及时发现问题，及时改正。四、举行宣讲会就是要触动大家，让大家真正看到、了解到责任落实的重要性、紧迫性，公司的每个人都和公司是一个利益共同体，我们坚决维护公司的利益就是维护个人的利益，只有公司经营好、效益好，个人才能更好的发展，更幸福的生活。

2018年是公司的“责任落实年”，也是全面推进从严治企的关键一年，每个人都必须意识到责任落实、堵塞漏洞的重要性和紧迫性。在这一年中，各项工作管理会更加严格，大家要提高重视，积极行动起来，工作中不出问题、不留漏洞，真正的把责任落到实处，把全面从严治企的各项要求落到实处，提升公司效益，共创公司美好的明天。

                               李明杰  魏丽